“全新的视角，全新的理念，全新的思路，全新的外观设计，全新的……”大概，除了这句话本身不是“全新的”以外，一切都是“全新”的。很激动人心是不是？未必。

“全新”可能是误区

创新改进，是社会发展的必然规律。但是，这个“全新”常隐藏着误区。我们常常可以看到或者听到这样的例子：

前任做不好，换了一位领导，开始用全新的模式，全新的做法。还没等到出成果的那一天，又来了另一位全新的领导，结果又全新地开始。

新来一位工程师，把原来的产品设计通通推倒重来。结果忙活许久没忙完成，发现“全新”并非完美，而老的设计并非毫无可取。

“全新”的目的是达到了，而业务的目的却未能达到，甚至有可能从此拜拜。

“全新”误在哪里

现实中，像“全新”这么肯定、全面的词汇，常常就是很危险的。

是局部的“全新”，还是全部的“全新”？

如果是全部都全新，那就真的是抛弃一切基础了。试想，如果一切都要“全新”，那么留下的是什么？那就是一切从头做起，绝非三天两日就能做成，那可是前人还没有做好的事情。你的计划真是这样吗？做好准备了吗？往往都不是。

推倒重来的“全新”真的很恐怖，很少有人会欢迎。家庭关系如此，企业如此，国家的政治和制度如此。历史也一次次证明了，“万恶”的制度倒台的时候，并不能三五年就建立起一套完整的新秩序。你再天才，也挡不住自然规律。

过于强调全新，很容易误入“为了全新而全新”的歧途。结果就会消耗更多的精力，还带来更大的阻力。

那如果只是在某一点上是所谓全新，那其实本来就不该叫做“全新”。喊着“全新”的口号，很吓人；还树敌，把自己搁在现有基础的对立面上，徒增阻力；而且，也把自己发现和利用现有成果的信心和念头给喊没了。

那么就只能是局部的“新”，也就是改进，在某些方面改进。

所以，使用“全新”两字要审慎，没有准备好就不要滥用。

不该“全新”该如何

在我们的实际工作中，常常会碰到改进了，发现不对，退回来，重新再改进的情况。这就是产品创新、业务创新中的试错过程。

以软件工程（同样适用于网站设计）来说，本来就没有绝对正确的模式，更没有一开始就绝对正确的设计模式。因为，软件工程、网站设计，不像工厂那样生产一个已经存在的、很确定的东西。能做的是，首先用一种还算不错的方法先实现出来，然后回头看看是不是该改进一下。如果要改进，首先可以参考一下同类产品，然后还可以考虑重构，也就是使现有的实现更加合理。

那么，经过多次重复试错、验证和重构，提炼自身的精髓，吸收外部的精华，就会把一个产品做得更加优秀。这样的模式，或许并不是最优秀。因为没办法一次性做出“最好”的产品来，也没办法用“最低”的时间、人员和物资成本。但是，真正优秀的产品，常常是这样出来的！Windows，Mac，Unix，百度，Google的任何一个产品，QQ，MSN等等，不都是吗。

而对待技术遗产（或许还没到Legacy的地步），我们的态度可以多一点珍惜，多一点爱怜，多一点医生和慈母的慈爱。因为，主宰这些技术的工程师们，可能或多或少带有完美主义、英雄主义的色彩，或者阵营对立的思想苗头，比较容易BS旧的产品，其他公司的产品。甚至我们还可能嘲笑一个还没问世的产品。

藐视归藐视，我们还是多一点现实的态度，那就是不管好坏，找出可用的那一部分来。

其实，除了“全新”有误区以外，很多口号都有类似的误区。很简单，响亮的口号很可能没有表达出问题的实质，那么顺着口号走就容易走偏了，历史的教训太多了。所以，我们做事的时候，常常要“透过口号看本质”。我们做产品、做服务是为了什么，就是为了首先能够满足用户或者客户的需要，然后有人让我们这样做，让我们获得物质和精神上的回报。